Fieldtrip 2: Fatima bedevaartsoord Portugal



Ik samen met mede-student in Fatima


Van 7 mei tot en met 12 mei 2011 ben ik samen met een studente van het NHTV naar Portugal geweest als studiereis.
We hadden al een studiereis gedaan in de zomer van 2010, Barcelona maar van Portugal wilde we meer een fieldtripreis maken aangezien ik de fieldtrips die dit jaar werden aangeboden door het NHTV niet echt bij mij vondt passen.

Dit is ook de reden dat ik beiden fieldtrips zelf heb uitgezocht en vindt dit ook van van het NHTV dat dit mogelijk is om zo mijn werkveld te verbreden op de manier dan dat ik dat wil.

Op 10 Mei 2011 ben ik naar het bekende bedevaartsoord in Portugal geweest: Fátima.
Dit is een bekende plek wat ook gezien kan worden als evenemt, graag wilde wij kijken hoe dat te werking ging in het buitenland.
Die plaats

Fatima wordt ook wel het altaar van de wereld genoemd. De processies vinden plaats van 13 mei tot 13 oktober. Dan trekken veel pelgrims te voet naar de Fátima. Er is een grote witte basiliek, uit kalksteen opgetrokken met daarbij een enorm plein.

Plein Fatima

We hebben een gids in de arm genomen en uitleg gegeven over de opleiding en de reden waarom wij hier iets over wilde weten. Hij was erg enthousiast en heeft ons van alles verteld over hoe hun om gaan met dit soort van evenement.

Hoe zit de organisatie precies in elkaar?

Er zijn verschillende maanden van te voren al mensen werkzaam voor dit grootschalig bezochte bedevaartsoord. Mensen rondom het plein, bijvoorbeeld hotels.
Ook wordt er EHBO verzorgt, parkeerplaatsen tot beschikking gesteld voor het overnachten met een bus of camper.
Sanitairvoorzieningen waren er genoeg en werden ook goed schoongehouden.
Voor alles hadden ze wel iemand die daar de leiding over had, iemand bij de kaarsverkoop, in de kerk, toiletten, schoonmaak, parkeerbeleid etc. Zij stonden met elkaar in contact via walkie-talkie en telefoons. Het is al jaren gaande in Fatima dus het grote aantal bezoekers zijn ze wel gewend. Wij kwamen voor de 12de op de 13de aan en toen was het al druk op de parkeerplaatsen maar je kon zien dat door de jaren heen de organisatie goed op elkaar was ingespeeld en ook de hotels en verschillende winkels erom heen.

Wat valt je op aan de organisatie?

Het waren niet allemaal katholieke mensen of gelovige mensen die werkzaam waren. bijvoorbeeld de politie die er rond liep is gewoon in geschakeld namens het dorp en voor de veiligheid. De mensen die de sanitairvoorzieningen bij hielden waren ook via bedrijven ingeschakeld. Dit kan de kerk natuurlijk niet allemaal aan met zijn medewerkers.
De gidsen waren wel goed geinformeerd en ook vooral erg geinteresseerd in Fatima en het verhaal.
De organisatie was strak. Algehele stilte heerste er en iedereen was vol begrip en respect naar elkaar toe. Het was te merken dat je op ''heilige'' bodem stond.

Wat doet de organisatie goed?

De organisatie zelf heeft er goed voor gezorgd dat ze parkeerplaatsen rondom mochten gebruiken voor de reizigers. Hier konden de reizigers die van ver soms kwamen, de camper, caravan of tent neerzetten. Zo verplicht je niet iedereen om in een hotel te zitten waar natuurlijk de prijs ook omhoog wordt gedaan.
Ook was het ontzettend schoon overal, de organisatie had er goed voor gezorgd dat alles netjes eruit zag.

Wat doet de organisatie minder goed?

Dit is een onderdeel wat lastig te bespreken is, ik zou zeggen vraag staangeld voor de parkeerplaatsen waar de campers etc. op staan en steek dit weer in de kerk of andere zaken die belangrijk zijn voor de kerk maar ik weet niet of dit mag.
Ik denk dat aan dit evenement de plaats Fatima zelf wel geld verdient, de hotels, boetiekjes, restaurantjes etc. maar denk dat de kerk er niet echt heel veel aan mag verdienen.


Waar zie je verbeterpunten?

We hebben alles afgelopen en rond gekeken maar als je iets te drinken of eten wilt moet je wel echt naar het centrum toe. De mensen die op de parkeerplaats stonden hadden allemaal zelf boodschappen bij maar misschien was het slim geweest om daar iets van water of eten te verkopen. Water kan ook eigenlijk niet uit de kraan gedronken worden en op de dag dat wij er liepen was het in de ochtend om 9:30 al 27 graden. Dit was misschien wel prettig geweest als we dichterbij wat water hadden kunnen halen.

Wat zijn je belangrijkste leerpunten van de fieldtrip?

Dit is natuurlijk een heel ander soort evenement hoe ik mezelf later bezich zie maar ik sta overal voor open en als ik ergens mee kan kijken wil ik dit ook doen. Ik denk dat mijn grootste leerpunt is geweest dat hier wel erg veel op verschillende voorzieningen werd gelet. Heel veel mensen komen te voet, EHBO was er genoeg. Er komen ontzettend veel mensen op af, politie was er ook genoeg voor vragen of iets dergelijks.
Ik merk toch wel dat wat voor evenement/dag je organiseert of al bestaat, je heel veel de zelfde faciliteiten nodig hebt.

Hoe heeft deze fieldtrip bijgedragen aan je werkveldoriëntatie?

Absoluut. Het is misschien niet het gene waar ik later iets mee zou gaan doen maar ik sta overal voor open en ik ben ervan overtuigd dat als je alleen maar kijkt naar de dingen die je meteen aanspreekt je sommige obstakels of leerpunten niet mee krijgt.
Ik heb nu een kijkje gehad bij een heel ander soort ''evenement'' en ook hier zie je weer zoveel dingen waar je later weer aan kunt denken.

Fieldtrip 1: Evenmenten controle Paasfestijn Beers

Evenementen controle Beers Paasfestijn

Tijdens dit jaar werden er weer verschillende fieldtrips aangeboden. Ik kon mijzelf in geen één van de fieldtrips echt vinden en ben op zoek gegaan naar een alternatief waarmee ik mijn werkveld kon verbreden.

Mijn vader is werkzaam bij de politie, een van zijn werkzaamheden is het controleren van evenementen m.b.t. geluid, brandveiligheid, gebruiksvergunningen, EHBO-voorzieningen etc.

Aangezien ik later zelf evenementen wil gaan organiseren leek het mij een mooie ervaring om eens mee te kijken aan de andere kant van het verhaal, de controle van de evenementen.

Ik ben mee geweest naar een controle bij het Beers Paasfestijn in Middelbeers, gemeente Oirschot.

Allereerste hebben wij de “”algemene”” controle gedaan. Dit houdt in dat er wordt gekeken naar brandblussers, nooduitgangen, EHBO, aantal bezoekers etc.

Vervolgens zijn wij in de nacht terug geweest om de geluidcontrole te doen.

Mijn vader doet 3 metingen (geluidscontrole) vanaf de woning die het dichts bij het evenement staat  en pakt hier dan het gemiddelde van.

De controle was goed bij het Beers Paasfestijn en de organisatie van het evenement had alles goed geregeld zoals het hoort.

Met de algemene controle ben je ongeveer een uur bezig. De geluidsmeting duurt ook ongeveer een uur. Je bespreekt de resultaten van de geluidsmetingen met de organisatie en als er eventueel wat gewijzigd moet worden gebeurd dit ook meteen.

Zijn er echt problemen, zoals dat een nooduitgang wordt geblokkeerd en er niet genoeg brandblussers zijn, moet de organisatie dit direct oplossen en kan mijn vader een proces-verbaal opmaken ( strafrechtelijk) of Bestuursrechtelijke maatregelen nemen ( opleggen van een dwangsom ). Dat was hier gelukkig niet het geval.

Hoe zit de organisatie precies in elkaar?
Mijn vader en ik zijn onaangekondigd naar het evenement gegaan, dit is normale gang van zaken aangezien het evenement zich sowieso aan de regels moet houden natuurlijk. Nadat mijn vader zich had gelegitimeerd en het doel van zijn komst aan de organisatie had mede gedeeld is hij aan zijn controle begonnen.

De organisatie was duidelijk herkenbaar met T-shirts waarop vermeld stond “”organisatie””. Tijdens mijn vaders controle ronde liep een van de organisatieleden met ons mee.

Wat valt je op aan de organisatie?

Mijn vader doet dit werk al jaren dus qua organisatie verliep het soepel, hij wist waar hij moest kijken en wat er goed moest zijn bijvoorbeeld.

Van te voren gaat hij na wat de grootte van de locatie is, personeel en bezoekers waarop hij kan baseren hoeveel er van alles aanwezig moet zijn m.b.t. EHBO, brandblusser etc.

De organisatie van het festival wist zich goed op te stellen en wist volgens mij ook wel dat alles goed was geregeld volgens de wet. Natuurlijk was het voor hun toch wel spannend want het moet wel bevestigd worden door mijn vader op dat moment.

Wat doet de organisatie goed?

Mijn vader zegt zelf dat hij er niet is om het evenement te verpesten maar wel om te kijken of dat de mensen er veilig zijn. Hij gaat niet zeuren als een brandblusser een meter van zijn plek af staat als het personeel maar weet dat hij daar staat.

Is er toevallig een blokkade bij een nooduitgang dan laat hij die wel direct weer gangbaar maken maar stelt daar geen proces-verbaal voor op mits dit natuurlijk geen blokkade is die niet meteen aan te passen is. Dit vind ik wel goed aan mijn vader dat hij wel open staat op dat moment voor kleine aanpassingen die niet meteen invloed hebben op de bezoekers als ze maar meteen onder toezicht van mijn vader worden veranderd.

De organisatie van het festijn was duidelijk zichtbaar qua kleding, stond er voor open om alles te laten zien en aan te wijzen, dit maakt het werk voor mijn vader ook makkelijker.

Wat deed de organisatie minder goed?

Tijdens de buitenronde heeft mijn vader een opmerking gemaakt richting organisatie met betrekking tot het parkeren van voertuigen naast de openbare wegen. Volgens de vergunning mochten er op sommige locaties geen voertuigen geparkeerd worden. Dit was echter wel het geval. De organisatie heeft hiervoor een waarschuwingsbrief van de gemeente Oirschot gekregen.

Waar zie je verbeterpunten?

Wat vaak niet gebeurd bij de gemeente Oirschot is een evaluatie tussen de gemeente en de organisatie ( vaak personeelsgebrek bij Handhaving ). Tijdens zo’’n evaluatie kunnen nieuwe richtlijnen in een vergunning worden opgenomen om zo een groot evenement nog veiliger te maken. Immers veiligheid van personen moet voorop staan.

Wat zijn je belangrijkste leerpunten van de fieldtrip?

Ik wist van te voren wel dat je als je een evenement gaat organiseren er veel meer bij komt kijken dan alleen muziek etc. EHBO, brandblussers en dat soort voorzieningen horen er ook bij en je wil het niet hebben dat je daar een geldboete voor oploopt of erger nog je evenement moet beëindigen.

Alles staat natuurlijk wel beschreven hoeveel je nodig hebt en wat precies maar ik vond het wel interessant om het eens mee te maken en te kijken hoe het in werking zou gaan. En er kwam veel meer bij kijken dan dat ik dacht tijdens een controle.

Hoe heeft deze fieldtrip bijgedragen aan je werkveldoriëntatie?

Als ik later een evenement ga organiseren weet ik wel hoe een controle er aan toe gaat. Alles is natuurlijk wel te vinden in boeken en wetten wat je nodig hebt en hoeveel etc. Maar nu heb ik het eens zelf mee gemaakt van de andere kant.

Er kwam meer bij kijken dan dat ik eerst dacht. Dit neem ik natuurlijk allemaal mee voor later. Dit is een fieldtrip die echt bijdraagt ook aan mijn stage straks, ook van dit onderdeel weet ik nu wat meer af.

Barcelona 2010

Ik heb samen met een medestudente afgelopen zomer een studiereis naar Barcelona gemaakt.
Dit hebben wij afgelopen zomer al gedaan aangezien wij in aanmerking wilde komen voor het verkort-traject van het NHTV.
Dit wilde wij proberen aangezien wij ons MBO diploma al hebben behaald. Helaas door vertraging van het halen van mijn P is het niet meer mogelijk om in aanmerking te komen voor het verkort-traject.

Aangezien onze studiereis wel gerelateerd was aan de opleiding ga ik dit jaar niet mee op studiereis naar de bestemming die voor dit jaar is vastgesteld maar maak ik gebruik van mijn studiereis die ik zelf heb georganiseerd.

Dinsdag 24 augustus 2010:

Op deze dag ben ik samen met mijn medestudente aangekomen op het vliegveld van Barcelona. Vervolgens hebben wij de bus gepakt naar het centrum en daar met de metro naar het hotel gegaan.

We hebben onze spullen uitgepakt, opgefrist, wat gegeten en vervolgens begonnen aan onze studiereis. Als eerste activiteit stond op de planning: Parc Güell

 

1. Parc Güell:

Dit is een stadspark in Barcelona in het stadsdeel Garcia, en heeft tegenwoordig, volgens de gemeentelijke aanduiding in het park zelf, een oppervlakte van 15 ha.

In het verleden was het park wellicht groter, verschillende bronnen noemen namelijk een grootte van 17,2 ha.

Het is een tuindorp op een braak liggend stuk land in het noord oosten van Barcelona.

Hoe zit het bedrijf precies in elkaar?

Het park is voor iedereen toegankelijk en vraagt geen entree prijs. Het is één van de highlights die je gezien moet hebben in Barcelona. Op het park zijn verschillende horecagelegenheden aanwezig waar je een drankje kan drinken of een hapje kan eten. Ook zijn er verschillende souvenirwinkels waar je iets kan kopen met betrekking tot het park, het park is namelijk bekent om zijn mozaïek.

Wat doet het bedrijf goed?

Aangezien het toeristisch is, is het slim van het bedrijf geweest om op het park ook winkeltjes en eettentjes de vestigen. Hier kunnen de toeristen toch hun geld uit gegeven voor een lekker hapje of drankje. Hier kan het park dan toch weer wat op verdienen om vervolgens het park weer netjes bij te houden.

Wat doet de organisatie minder goed?

Zover wij informatie hebben kunnen krijgen van de werknemers op het park zijn er geen evenementen op het park zelf.

Dit is jammer want er is wel een groot gedeelte waar dat wel mogelijk is, bijvoorbeeld flamingo dansen. Hier zouden ze dan wel wat geld voor kunnen vragen en dat weer in het park kunnen steken.

Waar zie je verbeterpunten?

Zoals wat ik hierboven heb beschreven vindt ik dat tevens ook een verbeterpunt. Het is zonde om van dat gedeelte geen gebruik te maken. Laat het 1 keer in de avond een flamingo avond zijn of overdag een keer een minimarkt waar de toeristen souvenirs kunnen kopen en vervolgens het park kunnen bewonderen.

Hierdoor wordt het park ook nog bekender want het is er ontzettend mooi ook al ben je geen cultuur of natuur liefhebber! Dit vindt iedereen mooi!

Wat zijn je belangrijkste leerpunten van de fieldtrip?

Op het moment dat wij het park binnen kwamen zeiden wij al tegen elkaar, ‘’mooi plekje voor een evenement!’’. Ik merk nu aan mezelf dat waar ik ook kom ik overal al anders tegenaan kijk met betrekking op mijn studierichting.

Hoe heeft deze fieldtrip bijgedragen aan je werkveldoriëntatie?

Door mij meer inzicht te geven in de mogelijkheden die er zijn. Het park staat bijvoorbeeld bekent om zijn natuur en om het bekende mozaïek maar ik zie meteen dat er meer kan op dat park en dat er meer mogelijkheden zijn.

Woensdag 25 augustus 2010:

Op deze dag hebben wij een toeristenbuskaartje gekocht en zijn we met een bus door Barcelona gegaan aangezien we ook de stad op zich zelf wilden zien.

Tijdens deze busrit kwamen wij ook langs de Sagrada Familia. Dit was onze 2^de activiteit waar wij naar toe wilden.

 

2. Sagrada Familia:

De kerk die nooit af is, tenminste voorlopig nog steeds niet. Naar schatting zou de kerk in 2026 klaar moeten zijn.

Het ontwerp is van Gaudi, erg bekend in Barcelona. Gaudi heeft ook nog verschillende andere projecten in Barcelona.

Sagrada Famillia betekent heilige familie en is een van de bekendste kerken in Barcelona.

Hoe zit het bedrijf precies in elkaar?

De Sgrada Famillia is erg toeristisch. Er komen dagelijks honderden mensen de kerk bezoeken of bekijken.

Ze geven rondleiding in de kerk zodat je ook binnen in de kerk alles kunt zien.

Wat doet het bedrijf goed?

Ondanks dat de kerk nog steeds niet af is geven ze wel rondleiding in de kerk op momenten wanneer het mogelijk is. Als ze dit niet zouden doen zouden ze geen geld kunnen verdienen om de kerk af te kunnen maken. De toeristen moeten namelijk een entree kaartje kopen om binnen in de kerk alles te kunnen bekijken.

Wat doet de organisatie minder goed?

Omdat de kerk zo bekend is en ontzettend mooi is komen er dagelijks ontzettend veel mensen de kerk bekijken en bezoeken. Helaas zijn de wachtrijen heel erg lang. Wijzelf waren in het hoogseizoen in Barcelona en hebben ongeveer 2 uur in de rij gestaan om alleen al een kaartje te kunnen kopen. Vervolgens moesten we nog naar binnen.

Dit bevordert niet de toeristen om naar binnen te gaan op een warme dag. Dan bekijken ze alleen de kerk aan de buitenkant en hierdoor lopen ze dan ook geld mis.

Waar zie je verbeterpunten?

In de wachttijden bij het bezoeken van de kerk. Zoals ik hierboven heb beschreven is dit ontzettend lang en je staat recht in de zon als je op een wat warmere dag de kerk wil bezoeken.

Ze kunnen veel beter op bepaalde tijden rondleidingen aanbieden en ook in de avond want dan is de kerk prachtig verlicht maar zijn er geen rondleidingen meer.

Wat zijn je belangrijkste leerpunten van de fieldtrip?

Dat te langen wachttijden negatieve invloed heeft op de bezoekers maar ook de bezoekersaantallen.

Mensen willen op een festival, rondleiding of wat dan ook meteen door kunnen lopen. Het is niet erg als er even gewacht moet worden maar in de omstandigheden van het bezoek aan de Sagrada Famillia is dit geen leuk uitje meer.

Hoe heeft deze fieldtrip bijgedragen aan je werkveldoriëntatie?

Zodra je zelf een bezoeker bent van iets, in ons geval een rondleiding, merk je pas goed wat de irritatiepunten kunnen zijn. In dit geval waren het de wachttijden die ontzettend lang waren. Hier ga ik zeker rekening mee houden want nu weet ik pas wat het voor een invloed heeft.

Donderdag 26 augustus 2010:

Op deze dag zijn we naar de Ramblaz gegaan. Dit is de bekendste straat van Barcelona waar je verschillende straatartiesten kunt bewonderen. Dit is gewoon iets wat je gezien moet hebben als je in Barcelona bent.

Vervolgens zijn we naar onze 3^de activiteit gegaan: Het huis van Gaudi.

3. Het huis van Gaudi:

Gaudi ontwierp rond 1900 een aantal markante gebouwen gevestigd in Barcelona en daar buiten. Wij zijn naar een van die gebouwen geweest waar ook rondleidingen werden gegeven.

Gaudi is een bekend persoon in Barcelona en heeft een aparte stijl.

Hoe zit het bedrijf precies in elkaar?

In dit huis werden ook rondleidingen gegeven, daarom zijn wij ook naar dit huis gegaan zodat we een kijkje binnen in het huis konden nemen.

Hier laten ze zien hoe Gaudi te werk is gegaan en vertellen ze wat over Gaudi zelf.

Wat doet het bedrijf goed?

Gaudi is een bekend persoon en heeft veel verschillende markante gebouwen ontworpen en gebouwd. Het is goed dat ze deze huizen of gebouwen open laten voor de toeristen en ook de kans geven om een rondleiding te krijgen.

Dit houdt het gebouw ook in ‘’leven’’ en wordt Gaudi nog steeds herinnerd.

Wat doet de organisatie minder goed?

Weer de wachttijden. Voor een kaartje te kopen hebben wij deze keer 1,5 uur gewacht. Hier was het minder druk dan bij de Sagrada Famillia maar hier kunnen ook minder mensen in.

Waar zie je verbeterpunten?

Zoals mijn verbeterpunt bij de Sagrada Famillia, kunnen ze beter gaan werken met rondleidingen die op vaste tijden staan en ook in de avond. Binnen in het huis is gewoon elektriciteit  aanwezig dus kan het huis ook gewoon worden bezichtigd.

Wat zijn je belangrijkste leerpunten van de fieldtrip?

Dat te langen wachttijden negatieve invloed heeft op de bezoekers maar ook de bezoekersaantallen, zoals bij de Sagrada Famillia ook staat beschreven.

Mensen willen op een festival, rondleiding of wat dan ook meteen door kunnen lopen. Het is niet erg als er even gewacht moet worden maar in de omstandigheden van het bezoek aan het huis van Gaudi is geen pretje meer.

Hoe heeft deze fieldtrip bijgedragen aan je werkveldoriëntatie?

Zodra je zelf een bezoeker bent van iets, in ons geval een rondleiding in het huis van Gaudi, merk je pas goed wat de irritatiepunten kunnen zijn.

In dit geval waren het de wachttijden die ontzettend lang waren. Hier ga ik zeker rekening mee houden want nu weet ik pas wat het voor een invloed heeft.

Vrijdag 27 augustus 2010:

Dit was de reden waarom wij in deze periode naar Barcelona gegaan zijn. De fonteinenshow van Montjuic. Een bekend evenement in Barcelona voor jong en oud.

Overdag zijn we eerst met een kabelbaan over het gedeelte Montjuic gegaan en hadden we een prachtig uitzicht over Barcelona en de zee.

In de avond zijn we naar ons 4^de activiteit gegaan: Montjuic fontein.

Omdat dit met evenementen te maken had en dat mijn specialisatie is hebben wij vanuit Nederland kunnen regelen dat iemand ons een aparte rondleiding zou geven tijdens deze avond zodat we goed konden luisteren en vragen konden stellen.

Kasteel Montjuic

4.Montjuic fontein:

De fonteinen van Montjuic zijn gevestigd bij het kasteel van Montjuic, een bekend kasteel in Barcelona. In bepaalde periodes voeren ze een licht/muziek show uit met de fonteinen.

De fonteinen trekken duizenden mensen die komen kijken naar dit spectaculaire evenement.

Hoe zit het bedrijf precies in elkaar?

Oorspronkelijk is het een kasteel op een heuvel en op deze heuvel hebben ze een mooie tuin met verschillende fonteinen geplaatst.

Hier hebben ze slim op in te weten te spelen door de fonteinen in bepaalde periodes/dagen te verlichten en op muziek te laten spuiten, zodat in de avond ook meer bezoekers zouden komen

Wat doet het bedrijf goed?

Ze hebben goed ingespeeld op de verschillende mogelijkheden die de fonteinen konden bieden.

In bepaalde periodes en op bepaalde dagen komen er duizenden mensen kijken om te kunnen zien hoe het water ‘’danst’’ op de muziek.

Er komt veel technologie bij kijken aangezien het licht precies past bij de momenten wanneer het water omhoog en alle kanten op gaat op de juiste muziek.

Wat doet de organisatie minder goed?

Er komen op die avonden wanneer de fontein gaat ‘’dansen’’ duizenden mensen. Maar qua voorzieningen was het niet goed.

Je kon nergens naar het toilet en drinken of wat eten halen zat er ook niet in, tenzij je bereid was om alle trappen op te lopen en om bovenaan bij het kasteel eettentje wat te halen

Waar zie je verbeterpunten?

De fontein doet het maar in bepaalde periodes en op bepaalde dagen. Deze dagen zijn donderdag, vrijdag, zaterdag en zondag.

Als verbeterpunt kunnen ze op deze dagen eventueel toiletwagens plaatsen en eet en drinktentjes plaatsen zodat de mensen langer kunnen blijven en genieten van deze show.

Hier kunnen ze dan ook nog een leuk centje mee verdienen.

Wat zijn je belangrijkste leerpunten van de fieldtrip?

Dat er hoe dan ook altijd verbeterpunten zijn. Deze show loopt al verschillende jaren en trekt duizenden bezoekers op de dagen dat de show is.

De mensen blijven hoe dan ook komen ook al zijn er verschillende verbeterpunten.

Hoe heeft deze fieldtrip bijgedragen aan je werkveldoriëntatie?

Verbeterpunten zullen er altijd zijn.

Dit zie je wel aan de Montjuic fontein, deze fontein draait zo al jaren en trekt duizenden bezoekers ook al heeft het hier en daar wel verbeterpunten nodig.

Het is dan weer de vraag heeft het wel zin om deze verbeterpunten te gaan aanpakken, dat is dan weer iets wat ons bezig moet houden om dat uit te gaan zoeken.

Montjuic fontein